Beneficios

  1. Mejorar los Resultados de Negocio, como por ejemplo:
    1. Aumento de la Productividad hasta en un 40%.
    2. Desplegar un objetivo estratégico en 10 metas anuales, y lograr al menos 8 de ellas.
    3. Participación activa de 8 de cada 10 personas de la Empresa.
    4. Duplicar el tiempo dedicado por la directiva a tareas de aportación de valor.
    5. Gestionar el Proceso de innovación, incorporando 3 indicadores de rendimiento.
    6. Definir un Cuadro de Mando Integral sencillo, con los 8 indicadores clave.
    7. Materializar la Responsabilidad Social pudiendo presentar 3 resultados concretos.
    8. Reducir drásticamente los despilfarros.
      1. Mitad de tiempo en tareas administrativas, evitando duplicidades.
      2. Reducción de los niveles de stock
      3. Menor tiempo de búsqueda y restitución de materiales.
    9. Aumentar las ventas un 30% por la mejora de los ratios del Proceso Comercial.
    10. Conseguir nuevos contactos de potenciales Clientes por las 8 formas de vender.
  2. Recibir gratuitamente un diagnóstico de máximo nivel sobre la Gestión actual.
  3. Elaborar un Plan de Acción específico, con 3 acciones priorizadas y realizables.
  4. Hallar 3 puntos fuertes y 3 áreas de mejora en cada uno de los 6 elementos del Modelo de Gestión Avanzada.
  5. Potenciar la gestión participativa, logrando que se impliquen hasta el 80% de las personas, y más
  6. Facilitar el Aprendizaje de las Personas y su satisfacción.
  7. Fijarse Retos y definir 2 Metas mensuales.
  8. Reflexionar sobre la realidad de su Gestión y decidir las 3 áreas a priorizar.
  9. Colaborar con un Consultor externo, que aporta su visión de más de 50 Empresas
  10. Implantar una metodología probada en 246 Empresas el pasado año (150 Proyectos 2B)
  11. Conocer el Modelo de Gestión Avanzada sacando 10 ideas prácticas y útiles.
  12. Recibir formación/acción con la metodología Know-Inn de Euskalit, con descuentos del 75%
  13. Integrar las mejoras con el actual Sistema de Gestión que disponga la Empresa.
  14. Adaptar la metodología de manera flexible al tipo de Empresa, abordando las áreas de gestión más convenientes: Clientes, Personas, Proveedores, Recursos, Procesos, Estrategia, Indicadores, Resultados, Innovación, Sociedad,…
  15. Contar con ayudas que ofrecen las Instituciones Vascas: 60% de los gastos externos por servicios de consultoría.